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La motivation au sein des équipes

ARGUMENTAIRE

La question de la motivation est liée aux différentes phases que traverse la vie des équipes ou des organisations et ce en lien avec des facteurs externes ou internes : contraintes législatives ou budgétaires, réorganisation structurelle, turn-over des professionnels, lien avec le public accompagné... Or, il est utile pour un manager de prendre en compte ce facteur et de mieux l’appréhender pour aider ses équipes à s’adapter aux changements intrinsèques à toute organisation et pour adapter ses formes de management en fonction de l’autonomie de l’équipe. C’est ce que ce module de formation à destination des chefs de service et des directeurs se propose de mettre en œuvre afin d’aider les professionnels aux fonctions d’encadrement à mieux ajuster leur posture.

PUBLICS CONCERNES

Chefs de service et directeurs.

OBJECTIFS

  • Identifier les facteurs de motivation au sein des équipes
  • Mener une réflexion sur l’articulation entre la motivation d’une équipe et son propre mode de management.
  • Repérer les conditions propices à la motivation.
  • Prendre un temps de recul et de réflexion sur sa propre motivation.

CONTENUS

  • Prendre conscience des marges de manœuvre :
  • que puis-je faire ou ne pas faire pour mobiliser une équipe, à la croisée du micro management et du macro management ? 
  • Adapter son mode de management selon les circonstances :
  • prendre conscience de ses représentations et de l’impact du regard porté sur l’autre (effet Pygmalion)
  • approche et test X et Y de Mac Gregor (voir l’autre comme un sujet ou comme un objet de mon management) 
  • Comprendre et connaître les impacts des différents modes de management :
  • analyser les modes directif, persuasif, participatif et délégatif
  • s’auto-évaluer sur les modes managériaux employés en différentes situations, et ajuster ses modes en visant la motivation de l’autre
  • travailler sur les différentes étapes du mode déléga tif, source de motivation pour une personne ou pour un groupe
  • Créer et maintenir des conditions motivantes
  • obtenir l’engagement des professionnels en repérant les différentes circonstances propices à la motivation
  • revisiter les modèles récents de la motivation et de l’engagement
  • tendre vers un bon équilibre entre contribution et rétribution
  • savoir donner des feedbacks ajustés à chacun, à une équipe pour renforcer l’engagement et ajuster les comportements déviants.
  • mieux se connaître, mieux connaître l’autre pour mieux manager (travail avec une typologie identitaire)

METHODES PEDAGOGIQUES

Apports théoriques par le biais de diaporamas, travail en sous-groupe, échanges entre participants

INTERVENANTE

Françoise PFIFFELMANN-SILVAN
Formatrice spécialisée dans les questions de management et communication

informations

Durée: 3 jours, soit 21h

Lieu: IREIS (Villeurbanne)

Dates: 24-25/09/2018 et 05/10/2018

Prix: 630 €

Contact: Pôle Formation Continue
04 78 65 15 70 - Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir.

Formation réalisable en intra


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